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印度電商平臺Snapdeal走出困境:2019財年收入約9億 虧損大降71%

微微一笑很傾城  ? 

2019 財年,印度電商平臺 Snapdeal 的收入增長 73%,虧損大幅度收窄。這家總部位于古爾岡市(Gurugram)的公司削減成本、減持資產、轉向純市場模式的努力初見成效。

根據 Snapdeal 向印度公司注冊局(Registrar of Companies ,RoC)遞交的財務審計報告顯示:在 2018-2019 財年(截至 2019 年 3 月 31 日),Snapdeal 母公司 Jasper Infotech 的總收入為 92.3 億盧比(約合人民幣 9.3 億元),而上一財年同期收入 53.6 億盧比(約合人民幣 5.4 億元)。合并虧損為 18.6 億盧比(約合人民幣 1.9 億元),較上一財年 61.1 億盧比(約合人民幣 6.11 億元)的虧損有所收窄。

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而單看 Snapdeal 的電商業務,其收入從上一財年的 52.8 億盧比(約合人民幣 5.3 億元)增長至 2018-2019 財年的 89.9 億盧比(約合人民幣 9.0 億元),虧損額縮減至 18.7 億盧比(約合人民幣 1.87 億元),同比下降 71%。

Snapdeal 的財務狀況已經連續兩年有所改善,公司的估值一度達到 65 億美金(約合人民幣 446.8 億元)。2017 年年中,Snapdeal 和 Flipkart 的并購案告吹后,Snapdeal 開啟了至關重要的重組之路。

Snapdeal 和 Flipkart 的合并由公司最大的股東——軟銀集團一手策劃。

此外,阿里巴巴集團(Alibaba Group)和富士康(Foxconn)也是其主要股東。

過去的兩年中,Snapdeal 出售了旗下大部分資產,只留下核心的交易平臺業務。為了挽救疲軟的財務狀況,該公司將旗下的支付子公司 FreeCharge 和物流風險投資公司 Vulcan 轉讓給印度私營銀行安訊士銀行(Axis Bank)。 

Snapdeal 由庫納爾·貝爾(Kunal Bahl)和羅希特·班薩爾(Rohit Bansal)共同創立,如今其轉向所謂的“Snapdeal 2.0”模式,變成了一個純粹的交易平臺,類似于阿里巴巴集團旗下的淘寶(Taobao),主營利潤豐厚的無品牌產品和不依賴折扣的商品品類。 

7 月 16 日(本周二),Snapdeal 首席執行官班薩爾在一篇博客中寫道,“我們的策略就是深耕精打細算的印度買家——他們是平臺的主流用戶。他們也是印度電子商務領域一個巨大的細分市場,未來幾年規模將達到近 4 億人。”

印度兩大頂級在線零售商 Flipkart 和 Amazon 尚未涉足的電子商務長尾市場里已經能看到 Snapdeal 的身影。Snapdeal 對該部分市場的重視也已經取得了初步成效。 

根據《經濟時報》(The Economic Times)5 月的報道,Snapdeal 網頁端和移動端的用戶從 2018 年 11 月的 6800 萬人次上升至 2019 年 4 月的 8200 萬人次。 

該公司表示,平臺超過 80% 的用戶來自于二三線城市和其他地區。

“去年印度電子商務公司砸下 25 億美金(約合人民幣 172 億元)追求增長…我們的交易客戶增長了 120%,每月用戶流量則翻了 2.3 倍,達到 7000 萬人次。短短一年就有這么多改變,” 班薩爾在博客中寫道。

Snapdeal 表示,平臺上的精選商品不斷增多,已突破 2 億件。過去的兩年中,超過 6 萬個新增賣家登陸平臺,新上架商品超過 5000 萬件。

據估計,該公司每日約處理 25 萬筆交易。


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